◇本报记者 牟敦国
今年上半年，友邦华泰上证红利ETF用时158天实现基金净值翻番，创造了国内市场新发基金净值翻番的记录，不由得让市场刮目相看。在金茂大厦40层的会议室里，记者采访了公司的投资领军人物———友邦华泰基金副总经理王溯舸，他个子不高，平头、黑边眼镜，一袭深色西装，配以金黄色领带，十分干练和智慧。如果远看，你一定会以为他是一位30岁左右的青年。可事实上，已进入不惑之年的王溯舸证券从业超过16年，是证券行业的一位老兵。
文科状元进入证券业
采访是从王溯舸的母校开始的，他毕业于中国金融业的摇篮———中国人民银行研究生部，也就是业内人士熟知的“五道口”。这所学校为中国金融业输送了大批人才，可谓是中国金融业的“黄埔军校”。谈起五道口的在基金业的校友，王溯舸如数家珍，南方基金公司总经理高良玉，是他同班同学。还有银河基金总经理裴勇、建信基金副总经理兼投资总监李华、交银施罗德基金副总经理兼投资总监李旭利、景顺长城基金副总经理兼投资总监李学文……，都先后毕业于五道口。谈到这些学友，王溯舸感觉很自豪，不无谦虚地说：“我进入证券行业比他们都要早，但是说起来成就让人惭愧。他们对投资的领悟和造诣都远远超出于我。”
其实，王溯舸少年时代就显露出才气，1984年，他以江苏省文科第一的优异成绩考取了复旦大学世界经济系。1991年从五道口毕业以后，带着满脑金融知识和满腔热情，南下海口，到了海南港澳信托公司，直接来到证券行业的第一线，在海南见证了那轮疯狂的地产热、投资热。步入而立之年，王溯舸回到了江苏，来到江苏证券(华泰证券的前身)，任公司部门经理。1997年，他再次南下，到深圳特区证券就职，到2000年离职时，已经是公司的副总经理了。两次南下之后，王溯舸还是回到了华泰证券，担任上海受托资产管理总部总经理。
屈指一算，王溯舸的16年证券从业生涯中，超过一半时间都与华泰证券密切相联的。说到华泰证券，王溯舸的自豪之情溢于言表，华泰证券在业内素以稳健著称，董事长吴万善颇具战略眼光，不仅成功度过2001年以来的五年大熊市，还在熊市后半期凭借实力，在低位收购了联合证券70%的股权，托管亚洲证券，入股长城伟业期货公司和江苏银行，实现了公司跨越式发展。
成功筹备友邦华泰
华泰证券涉足基金业是比较早的，先后参股了南方、华夏、富国等最早成立的一批基金管理公司。2002年7月，根据证监会的规定，一家机构参股基金管理公司的数量不得超过两家，其中控股基金管理公司的数量不得超过一家，业内将其称之为“一参一控”。于是，华泰证券转让了华夏、富国基金公司股权，集中投资南方基金，持股比例达到45%。随着WTO协议的实施，一批全球性金融机构逐步进入中国基金业。华泰证券也希望把握机会，成立合资基金公司。与多家境外机构反复接触了解后，排名全美第一的保险金融集团———美国国际集团(AIG)进入了华泰证券的视野。
从2003年接触，到2004年11月，友邦华泰基金公司正式成立，一年左右时间完成了合资谈判，可谓进展神速。王溯舸是公司筹备组的主要人员之一，全程参与了谈判过程。回想起那厚厚一大摞合资文件，王溯舸告诉记者，合资文件商谈得很仔细，事后看过来，几乎能想到的都想到了。细致深入的谈判为公司成立后股东间的良好合作奠定了坚实的基础。的确，如果合资谈判不够深入透彻，就相当于先结婚后恋爱，难免在婚后会出现想不到的不愉快。其实，国内的合资基金公司中，已有股权更迭的先例。友邦华泰成立近三年， 主要股东的合作一直很顺利。合资谈判中的充分沟通、 股东协议的周密安排，是一个很重要的基础。
牛市前夜 挑战不断
2004年11月18日，友邦华泰基金公司正式成立，正处在中国证券市场五年大熊市的最低谷时期。2005年4月28日，公司的首只基金———友邦盛世中国股票型基金发行成立。王溯舸回忆说，自2003年以来中国经济持续向好，股票市场却仍处漫漫熊途，股市无法成为国民经济的“晴雨表”。但那时的市场真是遍地黄金，宝钢、长电、茅台，还有银行股都是便宜得很，像宝钢股份当时的市净率只有1.2倍，市盈率只有5-6倍，很多上市公司的分红回报都远远高于国债。公司认为，股票市场迟早会反映中国经济高速成长的基本面，因此将基金名称定为盛世中国，希望基金投资人能够分享中国经济的成长。
非常巧合的是，在友邦盛世基金成立后第二天，中国证监会发布了《关于上市公司股权分置改革试点有关问题的通知》，宣告股权分置改革正式“破冰”。公司认为，这是中国证券市场根本性的制度变革，是重大利好，因此迅速大比例建仓。但市场对此无法正确理解，上证综指则从2005年4月29日的最高点1170点一路下跌至6月6日的998点。期间，友邦华泰盛世中国基金也难以幸免，在6月2日净值跌至0.9668的历史最低点。
那段时间里，王溯舸与公司投资团队承受了严峻考验。但他们始终对自己的投资理念和投资系统持有信心。基金经理李文杰将其在美国国际集团(亚洲)投资有限公司多年的投资经验带过来，建立了股票分类、评级、行业配置、风险控制等构成的完整的股票研究投资系统。 在系统的指导下，整个投研团队齐心协力，很快形成综合优势。随着市场整体逐步好转，基金净值也快速上升。
从2005年4月27日成立到今年4月27日，盛世中国基金两年总回报228.18%，分红5次，累计分红1.0005元。根据WIND 统计，在同期61只主动型股票基金中，盛世中国排名第15位。
盛世中国基金的显著特点是在市场的各个阶段表现都比较稳定。根据晨星数据，友邦盛世最近一年、 二年的波动幅度和风险系数均处于同类基金低水平。用王溯舸的话说，投资者买了友邦华泰管理的基金，是不会心跳过速的。这一方面，体现了基金经理李文杰的风格；更为重要的是，体现了公司系统性投资平台的有效性和稳定性。
投资是一项遗憾的艺术，回顾过去两年的投资，王溯舸认为他们仍有很多不足和缺憾。在市场从熊转牛的过程中，低估了大众投资人心态转变的速度，在2006年上半年的投资中偏于保守，对军工板块和有色板块的认识，也始终持有保留态度，使基金2006年上半年业绩有所拖累。
厚积薄发，随着更多优秀人才加入投研团队，友邦华泰基金管理公司的股票投资管理能力在2007年有了更多进步，无论是在主动型产品方面，还是在被动型产品方面，各只基金的业绩排名均有明显的上升。
今年上半年，友邦华泰上证红利ETF用时158天实现基金净值翻番，创造了国内市场新发基金净值翻番的记录，不由得让市场刮目相看。在金茂大厦40层的会议室里，记者采访了公司的投资领军人物———友邦华泰基金副总经理王溯舸，他个子不高，平头、黑边眼镜，一袭深色西装，配以金黄色领带，十分干练和智慧。如果远看，你一定会以为他是一位30岁左右的青年。可事实上，已进入不惑之年的王溯舸证券从业超过16年，是证券行业的一位老兵。
文科状元进入证券业
采访是从王溯舸的母校开始的，他毕业于中国金融业的摇篮———中国人民银行研究生部，也就是业内人士熟知的“五道口”。这所学校为中国金融业输送了大批人才，可谓是中国金融业的“黄埔军校”。谈起五道口的在基金业的校友，王溯舸如数家珍，南方基金公司总经理高良玉，是他同班同学。还有银河基金总经理裴勇、建信基金副总经理兼投资总监李华、交银施罗德基金副总经理兼投资总监李旭利、景顺长城基金副总经理兼投资总监李学文……，都先后毕业于五道口。谈到这些学友，王溯舸感觉很自豪，不无谦虚地说：“我进入证券行业比他们都要早，但是说起来成就让人惭愧。他们对投资的领悟和造诣都远远超出于我。”
其实，王溯舸少年时代就显露出才气，1984年，他以江苏省文科第一的优异成绩考取了复旦大学世界经济系。1991年从五道口毕业以后，带着满脑金融知识和满腔热情，南下海口，到了海南港澳信托公司，直接来到证券行业的第一线，在海南见证了那轮疯狂的地产热、投资热。步入而立之年，王溯舸回到了江苏，来到江苏证券(华泰证券的前身)，任公司部门经理。1997年，他再次南下，到深圳特区证券就职，到2000年离职时，已经是公司的副总经理了。两次南下之后，王溯舸还是回到了华泰证券，担任上海受托资产管理总部总经理。
屈指一算，王溯舸的16年证券从业生涯中，超过一半时间都与华泰证券密切相联的。说到华泰证券，王溯舸的自豪之情溢于言表，华泰证券在业内素以稳健著称，董事长吴万善颇具战略眼光，不仅成功度过2001年以来的五年大熊市，还在熊市后半期凭借实力，在低位收购了联合证券70%的股权，托管亚洲证券，入股长城伟业期货公司和江苏银行，实现了公司跨越式发展。
成功筹备友邦华泰
华泰证券涉足基金业是比较早的，先后参股了南方、华夏、富国等最早成立的一批基金管理公司。2002年7月，根据证监会的规定，一家机构参股基金管理公司的数量不得超过两家，其中控股基金管理公司的数量不得超过一家，业内将其称之为“一参一控”。于是，华泰证券转让了华夏、富国基金公司股权，集中投资南方基金，持股比例达到45%。随着WTO协议的实施，一批全球性金融机构逐步进入中国基金业。华泰证券也希望把握机会，成立合资基金公司。与多家境外机构反复接触了解后，排名全美第一的保险金融集团———美国国际集团(AIG)进入了华泰证券的视野。
从2003年接触，到2004年11月，友邦华泰基金公司正式成立，一年左右时间完成了合资谈判，可谓进展神速。王溯舸是公司筹备组的主要人员之一，全程参与了谈判过程。回想起那厚厚一大摞合资文件，王溯舸告诉记者，合资文件商谈得很仔细，事后看过来，几乎能想到的都想到了。细致深入的谈判为公司成立后股东间的良好合作奠定了坚实的基础。的确，如果合资谈判不够深入透彻，就相当于先结婚后恋爱，难免在婚后会出现想不到的不愉快。其实，国内的合资基金公司中，已有股权更迭的先例。友邦华泰成立近三年， 主要股东的合作一直很顺利。合资谈判中的充分沟通、 股东协议的周密安排，是一个很重要的基础。
牛市前夜 挑战不断
2004年11月18日，友邦华泰基金公司正式成立，正处在中国证券市场五年大熊市的最低谷时期。2005年4月28日，公司的首只基金———友邦盛世中国股票型基金发行成立。王溯舸回忆说，自2003年以来中国经济持续向好，股票市场却仍处漫漫熊途，股市无法成为国民经济的“晴雨表”。但那时的市场真是遍地黄金，宝钢、长电、茅台，还有银行股都是便宜得很，像宝钢股份当时的市净率只有1.2倍，市盈率只有5-6倍，很多上市公司的分红回报都远远高于国债。公司认为，股票市场迟早会反映中国经济高速成长的基本面，因此将基金名称定为盛世中国，希望基金投资人能够分享中国经济的成长。
非常巧合的是，在友邦盛世基金成立后第二天，中国证监会发布了《关于上市公司股权分置改革试点有关问题的通知》，宣告股权分置改革正式“破冰”。公司认为，这是中国证券市场根本性的制度变革，是重大利好，因此迅速大比例建仓。但市场对此无法正确理解，上证综指则从2005年4月29日的最高点1170点一路下跌至6月6日的998点。期间，友邦华泰盛世中国基金也难以幸免，在6月2日净值跌至0.9668的历史最低点。
那段时间里，王溯舸与公司投资团队承受了严峻考验。但他们始终对自己的投资理念和投资系统持有信心。基金经理李文杰将其在美国国际集团(亚洲)投资有限公司多年的投资经验带过来，建立了股票分类、评级、行业配置、风险控制等构成的完整的股票研究投资系统。 在系统的指导下，整个投研团队齐心协力，很快形成综合优势。随着市场整体逐步好转，基金净值也快速上升。
从2005年4月27日成立到今年4月27日，盛世中国基金两年总回报228.18%，分红5次，累计分红1.0005元。根据WIND 统计，在同期61只主动型股票基金中，盛世中国排名第15位。
盛世中国基金的显著特点是在市场的各个阶段表现都比较稳定。根据晨星数据，友邦盛世最近一年、 二年的波动幅度和风险系数均处于同类基金低水平。用王溯舸的话说，投资者买了友邦华泰管理的基金，是不会心跳过速的。这一方面，体现了基金经理李文杰的风格；更为重要的是，体现了公司系统性投资平台的有效性和稳定性。
投资是一项遗憾的艺术，回顾过去两年的投资，王溯舸认为他们仍有很多不足和缺憾。在市场从熊转牛的过程中，低估了大众投资人心态转变的速度，在2006年上半年的投资中偏于保守，对军工板块和有色板块的认识，也始终持有保留态度，使基金2006年上半年业绩有所拖累。
厚积薄发，随着更多优秀人才加入投研团队，友邦华泰基金管理公司的股票投资管理能力在2007年有了更多进步，无论是在主动型产品方面，还是在被动型产品方面，各只基金的业绩排名均有明显的上升。