■ 一家之言
据初步统计，今年前5个月，基金公司动用固有资金投资旗下基金的总额超过10亿元，共涉及25家基金公司旗下的45只基金。有媒体认为，基金公司的这种“自购”、或“自投”，展示了基金公司的信心。
众所周知，今年新基金的发行并不顺畅。面对严峻的发行形势，有越来越多的基金公司加入到“自购”、“自投”的行列中。有的公司甚至是“全家总动员”，包括高管、各部门员工在内全部参与新基金发行的认购。如华宝海外基金，首募基金规模为4.62亿份，其中本公司员工认购份额就达1124万份，占基金总份额2.43%。
但从基金的实际投资行为来看，基金公司自购旗下基金，似乎体现不出信心。就在股指跌到3300点附近的情况下，一些投资基金并没有停止砸盘动作。而这种动作显然难以让人看到投资基金的信心所在。
就某些基金公司具体的自购做法上来看，投资者也感觉不到信心之所在。如长信基金管理公司近日发布公告，宣布部分赎回持有的长信金利趋势基金和长信增利动态策略基金，合计2600万份。而赎回的资金拟用于认购公司旗下的新基金———长信双利优选灵活基金。这种拆东墙补西墙的做法，其信心又在哪里呢？
因此，所谓基金公司自购体现基金公司信心的说法是站不住脚的。基金公司自购，与“信心”无关，更多的只是基金发行营销的一种需要。第一，通过自购可以做大新基金的发行规模，一方面是确保新基金的设立，另一方面也是为了避免基金首发规模太低的尴尬。第二，基金公司自购可以在基金发行过程中起到“示范”作用，以提升基民的申购热情。毕竟基金公司的自购行为容易让基民感觉到基金公司将自己的利益与基民们的利益捆绑在一起。
□皮海洲（湖北 财经评论人）
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